ПРОГРАМА

«СПЛАНУЙ БІЗНЕС 2025

В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ»

 

Результат курсу для власника малого чи середнього бізнесу:

​

1. Чітко сформована бізнес-стратегія на 2025 рік
Власник зможе створити адаптивну стратегію, яка враховує поточні ризики та можливості на ринку. Це дозволить йому діяти проактивно, а не реактивно, адаптуючи бізнес до змін та нових умов.

​

2.Покращена фінансова стійкість та оптимізовані грошові потоки
Після навчання власник матиме навички для кращого управління фінансами, зниження витрат та використання альтернативних джерел фінансування. Це зміцнить фінансову гнучкість бізнесу та забезпечить стійкість до непередбачуваних ситуацій.

 

3.Ефективніше управління персоналом та оптимізована організаційна структура
Завдяки модулю з управління командою, власник бізнесу зможе створити більш мотивовану команду та адаптувати моделі праці під нові вимоги, що підвищить продуктивність і знизить ризик вигорання працівників.

 

4.Розширення ринків збуту та створення стабільного каналу продажів
Власник зможе ідентифікувати нові ринки та канали збуту, включаючи онлайн-продажі, що дозволить знизити залежність від нестабільних ринків і зміцнити клієнтську базу.

​

5.Підвищення ефективності через впровадження цифрових інструментів та автоматизацію
Після завершення програми бізнес буде використовувати автоматизовані рішення для рутинних процесів, що дозволить економити час та ресурси, концентруючись на ключових задачах для росту.

 

6.Зменшення податкового навантаження та забезпечення правової безпеки
Власник зможе оптимізувати податкові витрати та забезпечити дотримання всіх законодавчих норм, що мінімізує ризик юридичних проблем і збільшує захист бізнесу.

 

7.Чітко структурована маркетингова стратегія та посилений брендинг
Завдяки знанням про маркетинг, власник зможе залучити більше клієнтів і розвинути лояльність до бренду, виділивши свій бізнес на фоні конкурентів.

 

8.Готовий план безперервності бізнесу та реагування на кризи
Бізнес буде мати структурований план дій на випадок непередбачених ситуацій, що дозволить зменшити ризики та швидко адаптуватися до змін.

​​

​

Завдяки цій програмі власник малого чи середнього бізнесу отримає комплексний набір практичних знань і стратегічних інструментів, що дозволять йому не лише втриматися, а й рости в складних умовах.

 ​

​​

​

​

​

ПРОГРАМА КУРСУ:

 

​

Модуль 1: Аналіз зовнішнього середовища бізнесу (клієнти, конкуренти, політика держави тощо)

• Огляд економічних прогнозів на 2025 рік та ключові показники для МСБ (ВВП, інфляція, податки, кредити).

• Аналіз економічного середовища воєнного та післявоєнного періоду: ризики та можливості.

• Фактори впливу на український бізнес.​

​

Модуль 2: Побудова стратегії бізнесу в умовах нестабільності

• Як адаптувати бізнес-стратегію до змін: швидка реакція на нові ринки і потреби.

• Оцінка довгострокових ризиків і побудова антикризової стратегії.

• Визначення конкурентних переваг: як виділитися на ринку та створити унікальну пропозицію.

 

Модуль 3: Фінансова стійкість і управління грошовими потоками

• Створення фінансових моделей, що витримують нестабільність.

• Оптимізація витрат та підвищення фінансової гнучкості.

• Пошук альтернативних джерел фінансування: гранти, інвестиції, кредити.

 

Модуль 4: Робота з ринками та розвиток нових каналів збуту

• Вибір і розвиток альтернативних ринків збуту в Україні та за кордоном.

• Розширення і використання нових каналів продажу (онлайн-платформи, маркетплейси).

• Співпраця з торговими партнерами та впровадження партнерських програм.

 

Модуль 5: Управління командою і нові моделі організації праці

• Як мотивувати працівників в умовах нестабільності.

• Розвиток гнучких моделей праці та управління віддаленими командами.

• Побудова сильної корпоративної культури та запобігання вигорянню команди.

 

Модуль 6: Використання цифрових інструментів і автоматизації

• Автоматизація бізнес-процесів для підвищення ефективності.

• Використання аналітики для прогнозування та прийняття рішень.

• Огляд нових цифрових інструментів для оптимізації бізнесу (CRM, ERP, інші платформи).

 

Модуль 7: Правові та податкові аспекти для МСБ

• Зміни в законодавстві, що впливають на малий та середній бізнес у 2025 році.

• Податкове планування: як знизити податкове навантаження легальним шляхом.

• Юридичні аспекти співпраці з іноземними партнерами і виходу на міжнародні ринки.

 

Модуль 8: Маркетинг і брендинг для залучення нових клієнтів

• Побудова ефективної маркетингової стратегії в умовах обмежених бюджетів.

• Використання соціальних мереж та онлайн-реклами для розширення аудиторії.

• Створення унікального бренду та побудова лояльності клієнтів.

 

Модуль 9: Управління ризиками та бізнес-континуїтет

• Ідентифікація та оцінка основних ризиків для бізнесу.

• Планування безперервності бізнесу (business continuity planning) в умовах непередбачуваних подій.

• Створення антикризових резервів та побудова моделей реакції на кризи.

 

Модуль 10: Запитання та відповіді для учасників програми.

 

​

Експерт програми: Руслан Бельтюков, засновник Української школи бізнесу, експерт з 30-ти річним стажем на посаді генерального директора компаній, засновник холдингу  "Укрвійськторг", розробник BRIT System (системи, яка дозволяє в сучасних умовах позбутись неефективних витрат бізнесі і автоматизувати бізнес-процеси), розробник авторської методики створення та розвитку еко-систем у бізнесі, автор навчальних та тренінгових програм, які зробили бізнес успішнішим тисячам власників та керівників бізнесу.

​

Тривалість програми: 1 модуль = 1,5 години. Разом: 10 модулів = 15 годин

 

Повна ціна програми: 18 500 грн. Грантова ціна програми: 5800 грн.

 

Графік проведення програми:

 

2, 4, 6, 9, 11, 13, 16, 18, 20, 21 грудня – пн, ср, пт - з 18.30 до 20.00

 

Учасники отримають записи всіх модулів програми.